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                        【清洁万里行】打造容恩全国一体化运营服务体系


                         

                        导读

                         

                        容恩·清洁万里行”是今年以来,容恩总部会同各分公司一起,为打造全国一体化运营服务体系而开展的重大走访交流活动。活动以强化厂商与渠道的深度融合,促进区域市场的纵向深入为落脚点,首批走访足迹遍及西南和华东的苏沪地区,并取得了令人满意的成果。

                         

                        一、这是一次品牌高度的打造之旅。

                         

                        渠道作为连接厂商和消费者的桥梁,在品牌策略、品牌传播、品牌运营全方位支撑方面至关重要。本次走访的目的之一便是依靠渠道打通消费者在认知、购买、信任、分享反馈的中间链,形成稳定的品牌影响力升级路径。

                         

                        二、这是一次团队力量的融合之旅。

                         

                        不管是经营还是服务,人都是最基本的元素。团队的高度融合、团队成员的不断成长是推进事业长足进步的关键。走访中,总部专员与分部团队相互交流、相互分享,在学习中成长,在互动中建立稳固的情?#20449;?#24102;。同?#20445;?#21508;分部团队优势各异,总部起到了很好串联和推广作用,大团队融合开启了新篇章。

                         

                        三、这是一次厂商与渠道的互动升级之旅。

                         

                        新形势下,融合发展和互动升级是整个消费市场的大势所趋。厂商层面,打造一套高度统一、协同性强的运营服务体系,是顺应“全球化3.0”时代、备战“新零售”的基础夯实之举。本次走访,总部专员为分部伙伴提供了产品和服务方面的培训,并分享了对市场导向、政策优势及运营思维的解读。渠道为厂商,提供市场一线数据,逆向推进生产变革和政策升级。

                         

                         

                        “容恩·清洁万里行”——首批站点

                         

                        ▲成都吉思达?#21644;?#22791;的正规化部队是制胜的法宝

                         

                        重庆杰力科:让信任和信心,助力在山城勇?#35782;?#23792;

                         

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                        “清洁万里行”,容恩始终在路上。

                        这不是开?#36857;?#22240;为本来志在远方,

                        这更不是结束,因为进一步开拓市场、

                        深化品牌布局的战役才刚刚打响。

                        下一站,我们不见不散


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